ALLEMAAL OP ONS BEST!

Groei is de sterkste drijfveer van de mens

Wij helpen jou en je medewerkers deze drijfveer te benutten zodat iedereen meer tot zijn recht kan komen. Samen bouwen aan een cultuur waarin we allemaal op ons best kunnen zijn!

Wat wij doen
Contact
Wat wij doen
Contact

Incompany training: boost je organisatiecultuur

Wil je meer eigenaarschap, motivatie en een sterke cultuur? Onze maatwerktrainingen helpen leidinggevenden om mensen beter te faciliteren, communicatie te versterken en vertrouwen te vergroten. Praktisch, herkenbaar en direct toepasbaar. Met bonus: gratis teambuilding. Vanaf vijf deelnemers. Samen leren is samen groeien.
Meer informatie en aanmelden

Coaching is geen pleister op een organisatiewond

Coaching geeft mensen ruimte om te groeien, bewuster keuzes te maken en sterker te worden in hun rol. In dit blog vertelt Cobi van Velzen hoe coaching helpt bij persoonlijke ontwikkeling, communicatie en gedrag — en wanneer het binnen organisaties echt verschil maakt.
Lees ons blog

Schrijf je nu in voor Bewust Leidinggeven najaar 2026

Je geeft leiding aan een team en wilt dit graag goed doen. Hoe benut je dan optimaal het potentieel dat in je mensen én in jezelf schuilt? De training ‘Bewust Leidinggeven’ vergroot direct je effectiviteit als leidinggevende.
Meer informatie en inschrijven

Allemaal op ons best

Groei is de sterkste drijfveer van de mens. Wij geloven dat organisaties beter gedijen wanneer ze meer zijn afgestemd op deze drijfveer.
Groeien betekent de moed tonen om uit je comfortzone te komen. 

Combined Shape

Werving & Selectie

Het verschil tussen gemiddeld en echt goed functioneren wordt meestal gemaakt door de motivatie en persoonlijkheid van jouw medewerker. De juiste persoon op de juiste plaats heeft veel invloed op jouw bedrijfsresultaten.

Kijk op Zaken zorgt ervoor dat jij mensen aanneemt die precies passen bij de cultuur en doelen van jouw organisatie.
Lees meer
Combined Shape

De lerende organisatie

Een organisatie die ontwikkelen centraal stelt, is beter in staat om

  • in te spelen op de uitdagingen van de huidige arbeidsmarkt;
  • snel en adequaat te reageren op (plotselinge) veranderingen;
  • de intrinsieke motivatie van medewerkers aan te spreken. Dat leidt tot meer inzet, meer open staan voor verandering en ontwikkeling en meer eigenaarschap.
Lees meer
Combined Shape

Persoonlijke ontwikkeling

Soms gaat leren vanzelf. Bij een nieuwe baan, een nieuw project, een opleiding of een training. Soms juist niet, dan voelen we ons wel prettig in onze comfortzone. Kijk op Zaken daagt je uit om in alle gevallen verder te groeien en te investeren in je persoonlijke ontwikkeling.

Wij helpen je om je ontwikkeling te versnellen!
Lees meer

Wij werken voor

Blogs

Regelmatig publiceren wij informerende en inspirerende blogs over groei.

Meld je aan voor onze blog en blijf op de hoogte.

03 juni 2026
Coaching is geen pleister op een organisatiewond

Coaching is geen pleister op een organisatiewond

Lees meer
27 maart 2026
Selectie begint voor de werving

Selectie begint voor de werving

Lees meer
17 september 2025
De kracht van het Vitaal Vakmens (VV) programma

De kracht van het Vitaal Vakmens (VV) programma

Lees meer
06 maart 2025
Leiderschap en professionalisering: De ervaring van Typhoon

Leiderschap en professionalisering: De ervaring van Typhoon

Lees meer
30 september 2024
Medewerkerstevredenheids<span>-</span>onderzoek (MTO) afgerond: Wat nu?

Medewerkerstevredenheids-onderzoek (MTO) afgerond: Wat nu?

Lees meer
30 april 2024
Duurzame inzetbaarheid is korting op de sportschool toch?

Duurzame inzetbaarheid is korting op de sportschool toch?

Lees meer
26 februari 2024
Duurzame inzetbaarheid is niet ingewikkeld

Duurzame inzetbaarheid is niet ingewikkeld

Lees meer
12 april 2023
Duurzame inzetbaarheid en de lerende organisatie wat moet jij hiermee?

Duurzame inzetbaarheid en de lerende organisatie wat moet jij hiermee?

Lees meer
28 november 2022
Luisteren, samenvatten en doorvragen (LSD)

Luisteren, samenvatten en doorvragen (LSD)

Lees meer
14 juli 2022
Hoe ga je het moeilijke gesprek aan? Ga even zitten Anna….

Hoe ga je het moeilijke gesprek aan? Ga even zitten Anna….

Lees meer
20 maart 2022
Procescompliment: Een compliment geven als het resultaat er niet is?

Procescompliment: Een compliment geven als het resultaat er niet is?

Lees meer
08 maart 2022
Inspirerend leidinggeven vaag en ingewikkeld? Welnee!

Inspirerend leidinggeven vaag en ingewikkeld? Welnee!

Lees meer
14 december 2021
Delegeren gemakkelijk?

Delegeren gemakkelijk?

Lees meer
12 december 2021
Zaken bespreekbaar maken is zelfs in het functioneringsgesprek vaak nog moeilijk

Zaken bespreekbaar maken is zelfs in het functioneringsgesprek vaak nog moeilijk

Lees meer
11 september 2021
Hoe kunnen we de kernkwaliteit van onze organisatie beter tot haar recht laten komen?

Hoe kunnen we de kernkwaliteit van onze organisatie beter tot haar recht laten komen?

Lees meer
10 september 2021
Maakt het verschil: jij hebt de keuze!

Maakt het verschil: jij hebt de keuze!

Lees meer
02 oktober 2020
Ik focus me lekker toch niet!

Ik focus me lekker toch niet!

Lees meer
23 juni 2020
Waarom je medewerkers beter niet kunt motiveren.

Waarom je medewerkers beter niet kunt motiveren.

Lees meer
22 juni 2020
Dit is wat er gebeurt als je een belemmerende overtuiging kunt loslaten

Dit is wat er gebeurt als je een belemmerende overtuiging kunt loslaten

Lees meer
18 mei 2020
Deze hadden we niet zien aankomen..

Deze hadden we niet zien aankomen..

Lees meer
Referenties

Wat onze klanten zeggen

Hoe zorg je voor structuur in groei en een sterke bedrijfscultuur?
Klantcase Typhoon: Leiderschap en professionalisering
Vanuit “breed kijken” en “opdrachten maken” werd ik begeleid om toe te werken naar iets wat concreet en werkbaar werd en wat ik in mijn bedrijf ben gaan implementeren en uitvoeren.
Maria Burgers (Coachee)
Na de 1e cursusdag inderdaad al veel bewuster bezig met leidinggeven.
Ivo Smits, Sales Manager Finsa BV
... Daarnaast kan ik nu ook lastige of oncomfortabele werksituaties goed bespreekbaar maken.
Sandra Van de Voorde, Projectmanager Infranea
Nicolaï verzorgt voor ons, tot grote tevredenheid, de assessments voor de aanname van nieuwe medewerkers en de doorstroming van intern personeel. Hij levert maatwerk en is zeer professioneel en flexibel in de...
Wim Dekker, salesmanager benelux Flowserve Flow Control
Het was een leerzaam en lekker kort webinar.
Francois van Gilst Murre
Het leuke is dat na de training je bij de collega’s technieken die zijn geleerd terugziet in gesprekken of meetings met klanten. Deze kleine verbeteringen zijn van onschatbare waarde voor de collega zelf...
Michel Dekker, MT-lid Infranea
Nicolaï slaagt erin om een duidelijk profiel op te stellen, waardoor de kwaliteit van sollicitatiebrieven gemiddeld genomen hoog ligt.
Harald Schoenmakers, algemeen directeur N.V. Westerscheldetunnel
Binnen onze organisatie waren wij op zoek naar een kandidaat voor de functie van projectcoördinator. Hiervoor hebben wij gebruik gemaakt van de werving- en selectieprocedure van Kijk op Zaken. Rekening houde...
Martijn Meeuwse, directeur-eigenaar Ribbstyle B.V.
Uit de training neem ik mee in de praktijk dat op het moment dat je bewust onderdelen uit de training toe gaat passen deze gelijk resultaat hebben. Ik stond daar zelf nogal van te kijken.
Marc van Burg, Voorman Apparatenbouw, TMS Terneuzen
Ik neem mee dat ik bewuster omga met verschillende situaties, zowel zakelijk als privé, met name op het gebied van gesprekken, onderlinge verhoudingen en relaties.
Luuk Kommers Thuis in Bouwen
Het belang van luisteren en niet zelf gelijk met de oplossing komen.
Johan Verdonk Project Engineer Murre Technologies
De uitkomsten en adviezen zijn praktisch en zeer bruikbaar. Wij zijn als TMS erg tevreden en blijven de komende jaren gebruik maken van de expertise van Kijk op Zaken.
Wim Schipper, Manager P&O, TMS Industrial Services
J. Knieriem B.V. te Goes legt werving en selectie met een gerust hart in handen van Kijk op Zaken.
Jacco Harinck, directeur J. Knieriem B.V.
In 2025 heb ik Kijk op Zaken de opdracht gegeven tot het werven van een algemeen directeur voor de Mobiliteitscentrale Zeeland. Deze opdracht is met de aanstelling van de algemeen directeur begin 2026 afger...
Dirk Grevink kwartiermaker Reizen door Zeeland
In de loop der jaren heeft Kijk op Zaken veel op het vlak van human resource bij ons uit handen genomen, recentelijk is nog intensief samengewerkt op vlak van duurzame inzetbaarheid...
Peter Ordelmans, managing director Typhoon Roertechniek B.V.
De trainers zorgen voor een open sfeer, zodat we ervaringen konden uitwisselen als ondernemers onder elkaar.
Barbara Wiersema, Directeur Ware Communicatie
Dit was uitermate verhelderend en heeft als zodanig mij veel inzicht gegeven over mijn werkverleden en mij geholpen een beter beeld te vormen van wat voor carrière ik ambieer.
Patrick van Hemert, Sollicitant bij Typhoon Roertechniek
Bewust Leidinggeven heeft mij goede handvatten gegeven voor een herinrichting van de HR-cyclus en het formuleren van een bedrijfsstrategie.
Peter van Eijzeren, directie P. van Eijzeren B.V.
Hierdoor merk ik nu dat ik in staat ben om de zorgen/piekermomenten op afstand te houden en te bedenken of de oplossing ervan bij mij ligt of bij de ander.
Maaike, coachee

Neem contact met ons op

Wij komen graag met je in contact en zijn benieuwd met welke uitdagingen jij te kampen hebt. Bel vrijblijvend en in een persoonlijk gesprek vertellen we je graag hoe wij dit aanpakken.

Cobi van Velzen

c.van.velzen@kijkopzaken.nl
06 - 27 52 40 03

Nicolai Schiettekatte

n.schiettekatte@kijkopzaken.nl
06 - 14 36 00 11

Over ons

Een lerende organisatie ontstaat niet vanzelf.
Met onze incompany trainingen ontwikkelen leiders en teams het bewustzijn en de vaardigheden om samen beter te presteren.

Ontdek hoe